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Télétravail : garder le lien avec
ses équipes
Le conseil confinement de Jérôme Ballarin, Président

Les solidarités dans le couple ou entre voisins sont
ici à l’épreuve : « je garde les enfants pendant ta
visioconférence et tu les garderas tout à l’heure
quand j’appellerai ma collègue ». En tant que chef
d’entreprise et président d’association, j’ai à cœur de
faire preuve de souplesse pour répondre aux besoins
spécifiques de chacune et de chacun (jeunes enfants,

de l’Observatoire de la Qualité de vie au Travail et de 1762

parents dépendants, conjoint exerçant une profession
médicale, etc.). Avec les membres de mon équipe,

Au maître mot « Restez chez vous ! », j’ai envie d’en
associer un autre : « Gardez le lien ! ». C’est vrai
pour nos vies personnelles, vis-à-vis de nos familles
et amis, tout particulièrement à l’égard des plus âgés
et des plus vulnérables. C’est vrai également dans
nos entreprises, où nous devons réinventer nos
façons de travailler.

nous avons réfléchi ensemble à la manière d’adapter
notre organisation du travail, via un juste équilibre
entre besoins collectifs et contraintes
individuelles. Je leur ai exposé l’idée de piloter la
période de façon agile, en s’adaptant à l’évolution de
la situation semaine après semaine.

Les idées ne manquent pas pour entretenir, en cette
période de confinement, une collaboration
harmonieuse et efficace au sein d’un collectif de
travail. Un dirigeant me disait par exemple avoir mis
en place avec son équipe un café virtuel le matin
d’un quart d’heure pour lancer la journée, et un
apéritif virtuel en fin d’après-midi. Les technologies
nous aident à maintenir le lien, par téléphone, par
visioconférence, à travers les messageries et les
réseaux sociaux internes.

Lorsque nous nous retrouverons au bureau, nous
aurons exploré de nouvelles formes de coopération
et aurons renforcés les liens qui nous unissent. Bref,
nous en sortirons toutes et tous grandis !

« Nous devons réinventer nos
façons de travailler.. »