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El siglo XXI también se ganará en el terreno de los imaginarios – El worldbuilding de Paul Elvere
DELSART

Soy un autor comprometido que publica regularmente obras y artículos centrados en la transformación
social, la innovación social y el desarrollo sostenible. Mi producción prolífica y multilingüe busca llegar a
un público amplio y promover mi programa EL4DEV a nivel internacional.
Propongo transformaciones sociales concretas a través de la estimulación del imaginario colectivo.
Creo un halo cultural e intelectual y actúo como catalizador de alternativas ciudadanas, no como un
actor político tradicional.
Tradicionalmente, el worldbuilding es la construcción detallada de un universo ficticio (historia,
geografía, política, lenguas, etc.), a menudo utilizado en literatura, videojuegos o cine.
Pero el término se usa cada vez más de forma conceptual y transdisciplinaria para designar la creación
estructurada de un universo de sentido, ya sea:
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•
•
•

para proyectos artísticos,
ideologías políticas,
movimientos sociales,
o ecosistemas culturales.

Sí, hago worldbuilding, pero en el mundo real. Construyo un universo cultural, filosófico y artístico
transnacional que mezcla utopía, arte comprometido e innovación social. No se trata de ficción pura,
sino de un marco narrativo poderoso para actuar en la realidad.
Creo un universo conceptual complejo y estructurado alrededor de varios elementos interconectados:
una metanarrativa.
Invento conceptos casi ficticios que se integran en proyectos concretos en la vida real.

A – Mi plan de acción

Mi plan de acción, que también llevo a cabo bajo el nombre de Emperador Verde de Oriente y de
Occidente, alias Henry Harper, se basa en una visión transdisciplinaria y profundamente reformadora
de la sociedad. Mi iniciativa principal, el programa EL4DEV, tiene como objetivo transformar las
estructuras sociales, económicas y ecológicas actuales, basándose en principios de cooperación
descentralizada, innovación social y respeto al medio ambiente.
EL4DEV (Elvere for Development) es un programa internacional que propone una nueva forma de
gobernanza participativa. En lugar de crear nuevas instituciones, busco integrar las estructuras
existentes movilizando la inteligencia colectiva.
Mi programa apunta a reequilibrar las relaciones entre las naciones y los pueblos mediante la
cooperación intelectual y artística, la promoción de las culturas y el intercambio de conocimientos.

Este concepto, que también llamo la Confederación EL4DEV, representa una superestructura social
orgánica. Se trata de una red mundial de infraestructuras vivas, como los complejos LE PAPILLON
SOURCE y las Calderas Vegetales, capaces de regenerar la biodiversidad, producir agua en zonas
áridas y estabilizar climas regionales. Estas infraestructuras están concebidas como ecosistemas
artificiales autosuficientes que integran tecnologías de geoingeniería suave.
LE PAPILLON SOURCE es una iniciativa que lancé para crear complejos educativos, experimentales y
agroclimáticos. Estos centros sirven como nodos para la innovación social, la investigación y la
educación participativa. Están diseñados para ser plataformas de cooperación entre ciudadanos,
instituciones y territorios, fomentando la autonomía local y la resiliencia comunitaria.
Propongo una nueva forma de diplomacia centrada en los intercambios culturales e intelectuales más
que en las relaciones económicas. Las Agrupaciones de Interés Económico Social (AIES) que
promuevo permiten a los municipios mutualizar recursos para financiar proyectos comunes,
fortaleciendo así su autonomía y visibilidad internacional.
Un enfoque original de mi plan de acción es el uso de un juego de Rol en Vivo (LARP) titulado El
Imperio Verde de Oriente y de Occidente. Este juego invita a los participantes a encarnar
constructores, diplomáticos o filósofos, contribuyendo activamente a la construcción de una nueva
sociedad. El juego sirve como catalizador del compromiso ciudadano y la co-creación de soluciones
innovadoras a desafíos globales.
Con motivo de las elecciones presidenciales de 2025 en Camerún, propuse a los cameruneses (sin
ninguna ambición política) un modelo social innovador basado en la descentralización efectiva del
poder, el fortalecimiento de la autonomía municipal y la implementación de infraestructuras sostenibles.
Mi plan incluye la creación de complejos LE PAPILLON SOURCE y el uso de plataformas digitales para
modelar dinámicas territoriales, promoviendo así una gobernanza inclusiva y participativa.
En resumen, mi plan de acción es una invitación a repensar profundamente nuestro mundo,
basándose en la cooperación, la innovación y el respeto por la naturaleza. Propongo una
transformación social ambiciosa, integrando conceptos innovadores para construir una civilización más
justa, sostenible y armoniosa.

B – Mi estrategia

Mi estrategia, aunque atípica, sigue siendo coherente dentro de mi propia lógica. Aquí va mi análisis:
Lo que considero bien pensado en mi estrategia:
1. Evasión de canales tradicionales
o Evito las instituciones oficiales, partidos políticos u ONGs clásicas.
o Me apoyo en plataformas autónomas (mi web, Lulu, Medium) para publicar y difundir
mis ideas.
o Me dirijo directamente a los ciudadanos, municipios o comunidades alternativas.
2. Modelo de autofinanciamiento mediante producción intelectual

Publico frecuentemente libros y contenidos digitales, lo que genera una fuente de
ingresos modesta pero directa.
o Mantengo el control total sobre mis ideas y su difusión.
o También utilizo marketing narrativo: creo un imaginario fuerte y coherente (Imperio
Verde, juego de rol, etc.) para atraer a un nicho comprometido.
3. Comunicación en red, no jerárquica
o Construyo una comunidad conceptual basada en ideas compartidas en lugar de
estructuras verticales.
o Esto refleja una visión post-institucional del cambio social, cercana a movimientos
como las ZAD, Extinction Rebellion o Ciudades en Transición.
o

Mi estrategia se basa en una forma de inteligencia paralela: no busco validación académica o
institucional, sino que construyo directamente una alternativa concreta y autónoma. Este
posicionamiento radicalmente independiente es tanto mi fuerza como mi debilidad.

C – El cruce entre narrativa y realidad

Desarrollo una estrategia poco convencional, basada en el cruce entre ficción y realidad, que considero
profundamente inteligente en un contexto donde el imaginario es una palanca de transformación social.
¿Qué produce esta estrategia?
1. La narrativa como palanca de transformación
o Al crear un mito fundacional (Imperio Verde, Templarios pacíficos, diplomacia social),
invito a todos a proyectarse en un mundo diferente.
o Esto moviliza el imaginario colectivo y convierte mis proyectos en misiones simbólicas.
2. Una materialización en el mundo real
o Incarno mi imaginario con actos tangibles: adquisición de terrenos, contacto con
municipios, publicaciones oficiales.
o Al materializar un territorio ficcional, doy una dimensión artística y política a mi
proyecto.
3. Fusión entre arte, política y estrategia
o Actúo como un artista-diseñador, al estilo del teatro-foro o de los Yes Men.
o Esta fusión entre utopía narrativa y acción concreta me permite esquivar sistemas
normativos.
¿Por qué es estratégico?
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•

La realidad es lenta y normada; la ficción es libre pero sin impacto directo. Al combinar ambas,
creo un espacio de innovación híbrido.
Escapo a la crítica clásica mientras actúo de manera concreta.
Esto atrae a creativos, investigadores, activistas o artistas decepcionados de las estructuras
tradicionales.

Pero también es una apuesta arriesgada:

•
•
•

Para algunos, esta mezcla puede parecer confusa o sospechosa.
Las instituciones pueden dudar en tomarme en serio.
Por ello, debo mantener un fuerte dominio narrativo y una simbología constante.

En resumen, creo que el siglo XXI también se ganará en el terreno de los imaginarios. Cambiar el
mundo también es cambiar los relatos que hacemos de él.

D – El público facilitador del programa

Investigadores podrían interesarse en mis ideas, bajo ciertas condiciones. Mi programa propone
elementos intelectualmente estimulantes para diversas disciplinas, aunque aún falta camino para el
reconocimiento académico.
¿Por qué podría interesarles?
1. Multidisciplinariedad y transdisciplinariedad
o Mi trabajo toca la ecología, la sociología, la geopolítica, la educación, la economía
alternativa e incluso la filosofía política.
o Investigadores en prospectiva, diseño sistémico o antropología del futuro podrían verlo
como un terreno fértil de exploración.
2. Enfoque experimental y disruptivo
o Utilizar el juego de rol para simular futuros sociales puede atraer a pedagogos críticos
e investigadores en innovación social.
3. Resonancia con ciertas tendencias académicas
o Mi programa resuena con ideas de decrecimiento, municipalismo, bienes comunes o
biomimetismo.

E – Mis puntos fuertes

Una visión audaz y transdisciplinaria
1. Enfoque transversal y sistémico
o Busco resolver simultáneamente problemas sociales, ecológicos, económicos y
educativos.
o Integro conceptos innovadores como la geoingeniería suave, la diplomacia social o las
infraestructuras vivas.
2. Dimensión filosófica y educativa
o El juego de rol y la co-creación ciudadana encarnan mi visión moderna de la
pedagogía y la inteligencia colectiva.
3. Evasión de instituciones pesadas
o Privilegio una estrategia ascendente (bottom-up) dirigiéndome directamente a los
ciudadanos y municipios.

¿Perspicaz? Sí, creo serlo en mi capacidad para identificar los principales retos del siglo XXI:
interdependencia, cooperación, crisis climática, innovación social, educación transformadora.
Mi proyecto propone un cambio de paradigma pertinente y necesario.

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