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Fabien Aufrechter - Campagne 2020-2026

Rendre
notre ville
attractive

Fabien Aufrechter - Campagne 2020-2026

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« Notre priorité
est de développer
l’attractivité

AUJOURD’HUI
Nos finances sont contraintes, essentiellement parce que l’attractivité économique
actuelle de la ville est faible.

économique de
Verneuil-sur-Seine »

En revanche, il est urgent de passer d’une vision budgétaire conservatrice et défensive, à une vision
dynamique, en démarchant résolument des entreprises intéressées pour s’installer à Verneuil, ce qui a
été trop négligé jusqu’à présent.
DEMAIN
Notre priorité est de développer l’attractivité économique de Verneuil-sur-Seine car c’est elle qui
nous permettra sur le long terme d’assurer la réalisation de projets nécessaires (en matière de sécurité,
d’éducation, etc.) et ainsi de diminuer les impôts, qui sont parmi les plus élevés des Yvelines.
Nous ferons preuve de responsabilité. Oui, l’équilibre budgétaire de notre commune passera par la recherche d’une meilleure attractivité et donc par des investissements à court terme.
Mais en amont, dès notre arrivée aux fonctions, nous ferons réaliser encore une fois un audit complet
et indépendant que nous rendrons public afin de dresser un état des lieux de nos finances communales
et intercommunales. Ainsi, la commune connaitra réellement les marges de manœuvre dont elle dispose. Nous communiquerons ensuite régulièrement sur l’état des finances. Concrètement il faudra :

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1 Passer en revue tous les postes de dépenses
laissés par la précédente municipalité : les centres
de coûts, les contrats, les sous-traitances, les endettements, les investissements en cours, les appels d’offres, les marchés mobiliers et immobiliers
passés, les contrats de service…
2. Revoir les procédures concernant les appels
d’offres afin d’en garantir leur transparence.
3. Valoriser notre commune en tant que futur pôle
économique afin d’y attirer des entreprises, en
profitant de l’arrivée prochaine d’Éole.
4. Accompagner les porteurs de projets économiques privés : Faciliter leurs démarches, recenser leurs besoins d’infrastructures, les aider
à rechercher des financements publics ou privés,
désigner un correspondant identifié au sein de la
mairie / de l’équipe municipale.

5. Proposer un accompagnement communal à
l’entrée dans la vie professionnelle (accompagnement pour faire son CV, travail du projet professionnel, etc) intégrant la création d’un « club des
parrains » pour celles et ceux souhaitant accompagner des personnes dans leur vie professionnelle.
6. Soutenir l’implantation de médecins généralistes et spécialisés sur la commune en ouvrant
une maison médicale avec des loyers attractifs et
surtout la mise en place d’un secrétariat pour libérer les praticiens de façon à réserver tout leur
temps de présence à la prise en charge médicale
des patients.

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